人們都知道，當工廠生產出來的商品差異性愈來愈小時，顧客就會透過對 品牌 的認知，進行購買決策。作為一位深謀遠慮、追求成功卓越的代理商，應該深知區域運作的重要性，作為代理商， 品牌 就是你的搖錢樹，你除了要從 品牌 所有者那里獲得種植秘訣外，還必須負擔起 品牌 在該區域的精心培育，這樣， 品牌 才能真正為你帶來滾滾財源。
那么，如何做好 品牌 的區域代理呢？
服裝 品牌 特許專賣的經營模式，是最成功的模式，代理商要做好 品牌 代理，首要的就是要了解特許經營的游戲規則。
特許經營的核心是統一，是一個“成功模式”的拷貝過程。代理商受許的不僅是商品，而是整個“模式”，包括 品牌 名稱、商標、店名、統一裝潢裝飾、陳列、產品和服務的質量標準、經營方針等，都必須按照總部的全套模式進行。
因此，代理商在選取了代理的 品牌 后，務必深入認真地理解總部的經營模式、經營理念、 品牌 文化、 品牌 特性和 品牌 的市場定位；嚴格按照“統一”的原則，對轄區市場進行貫徹和傳播，不惜代價地保證轄區市場與總部的要求保持一致，這樣你才能將 品牌 的有利資源充分運用和發揮，使 品牌 真正成為你的搖錢樹。
所謂維護服務，就是要求省代理商必須積極協助、督促終端全面貫徹特許經營 品牌 專賣的營銷模式，嚴格遵守“統一”的特許原則；不斷保持與終端的交流與溝通，及時協助解決終端的實際困難；準確把握感性與理性混合的市場狀態的特點，引導終端充分利用 品牌 專賣的資源和優勢，爭取最大的市場份額。只有這樣，終端才能深切體會到 品牌 專賣贏利模式的魅力，自覺維護終端的特許經營路線，忠誠地團結在你的 品牌 麾下。
你還應掌握以下幾樣基本素質。
1．科學合理地規劃、開拓市場
有的代理商片面追求加盟店的數量，盲目擴張，一味追求業績的水平增長，而不考慮單店業績的垂直增長；招商加盟不做任何調查研究，來者不拒。結果開設的銷售終端雜亂無章，良莠不齊。
做完招商之后還要及時跟蹤維護，督促、協助終端嚴格貫徹特許經營的模式。
2．學會科學訂貨、科學備貨
如何科學訂貨，則要以客觀事實為依據，經過科學分析作出結論。
這就要求每位代理商，首先要是賣場陳列專家，其次要是高明的買手。你必須弄清楚屬下每種規格的賣場最佳陳列方案可分幾個區，每個區要陳列哪些貨，這些貨要有幾個系列、幾個款式、幾個色系。貨有主銷貨、概念貨、配色貨等等，他們的比重又如何分配，這些都是非常有學問、有科學依據的。因此，要做到科學訂貨，首先要懂得基本陳列的重要性，然后再利用專業買手的高明眼光，來規劃你的陳列內容，也就是：選貨。
選貨要根據當地的人文環境、時尚潮流、消費者穿著情趣、習慣特點等，以一個高明買手的眼光，給每個下屬賣場科學配貨。買手必須要能準確把握當地的流行趨勢、穿著喜好、消費心理等，如果自己吃不準，也可以在加盟商、導購員中發掘、培養買手；高明的買手對于訂貨實在是太重要了，有了專業的買手，吃什么的問題才能真正得到科學解決。
解決了吃什么的問題，接下來就是吃多少的問題了。也就是如何吃飽的問題。
是訂貨之前，一定要弄清楚你屬下有多少個賣場，每個賣場的最佳陳列應該要多少貨；另外還有多少個賣場要在本季啟動經營，總共需要增加多少貨保證開張經營的最佳勢頭。結合對各個賣場基本陳列的科學分析和以往同期的銷售情況，最終確定你這次訂貨的基本數量。只有這樣，你才能在訂貨的時候做到瞎子煮餃子，心中有數。
產品一定要圍繞市場需求，一切要以滿足市場需求為指導，才能提高銷售業績，才能贏利。服裝經營是一種感性經濟，產品要跟著時尚潮流走，上個月的跑火貨到下個月可能就要變死貨了，如果你一直抱著死貨眼巴巴地盼望消費者的垂憐，那你就會成為消費者遺忘的角落。因此，處理滯銷貨一定要當機立斷，在“將滯未滯”時就要動刀，由滯銷到死貨就是你的損失過程；動刀早，往往損失少，而且新品上架快，成交量才會拔高，貨流量才能最大化，利潤也就最大化，同時又消除了庫存風險。因此，要盡量避免死貨，決不能讓“死”貨擋了“活”貨的財路。要不然，你就真的是“不知死活”了。
總的說來，從事 品牌 代理，你只要真正理解并切實貫徹 品牌 特許經營的游戲規則，并通過公司化運作，強化執行效果；有規劃地開拓市嘗建設網絡，真正做到“千店一面”和“保姆式”的終端維護；利用科學訂貨、科學備貨的手段，巧妙運用進、銷、存、調系統，規避風險，促進銷售。如此以來，你就能摸索出一套成功的 品牌 區域運作模式，也可以輕松地開展多 品牌 代理。在你成功的“移植”與“培育”下，每個 品牌 都將會是你的“搖錢樹”。當有人稱你是“搖錢樹”專業戶的時候，你這位“小代理”也就干出“大事業”了。
事實上，從事服裝 品牌 代理的“搖錢樹”專業戶已為數不少了，只是不知下一刻是否輪到你呢？
那么，如何做好 品牌 的區域代理呢？
服裝 品牌 特許專賣的經營模式，是最成功的模式，代理商要做好 品牌 代理，首要的就是要了解特許經營的游戲規則。
特許經營的核心是統一，是一個“成功模式”的拷貝過程。代理商受許的不僅是商品，而是整個“模式”，包括 品牌 名稱、商標、店名、統一裝潢裝飾、陳列、產品和服務的質量標準、經營方針等，都必須按照總部的全套模式進行。
因此，代理商在選取了代理的 品牌 后，務必深入認真地理解總部的經營模式、經營理念、 品牌 文化、 品牌 特性和 品牌 的市場定位；嚴格按照“統一”的原則，對轄區市場進行貫徹和傳播，不惜代價地保證轄區市場與總部的要求保持一致，這樣你才能將 品牌 的有利資源充分運用和發揮，使 品牌 真正成為你的搖錢樹。
所謂維護服務，就是要求省代理商必須積極協助、督促終端全面貫徹特許經營 品牌 專賣的營銷模式，嚴格遵守“統一”的特許原則；不斷保持與終端的交流與溝通，及時協助解決終端的實際困難；準確把握感性與理性混合的市場狀態的特點，引導終端充分利用 品牌 專賣的資源和優勢，爭取最大的市場份額。只有這樣，終端才能深切體會到 品牌 專賣贏利模式的魅力，自覺維護終端的特許經營路線，忠誠地團結在你的 品牌 麾下。
你還應掌握以下幾樣基本素質。
1．科學合理地規劃、開拓市場
有的代理商片面追求加盟店的數量，盲目擴張，一味追求業績的水平增長，而不考慮單店業績的垂直增長；招商加盟不做任何調查研究，來者不拒。結果開設的銷售終端雜亂無章，良莠不齊。
做完招商之后還要及時跟蹤維護，督促、協助終端嚴格貫徹特許經營的模式。
2．學會科學訂貨、科學備貨
如何科學訂貨，則要以客觀事實為依據，經過科學分析作出結論。
這就要求每位代理商，首先要是賣場陳列專家，其次要是高明的買手。你必須弄清楚屬下每種規格的賣場最佳陳列方案可分幾個區，每個區要陳列哪些貨，這些貨要有幾個系列、幾個款式、幾個色系。貨有主銷貨、概念貨、配色貨等等，他們的比重又如何分配，這些都是非常有學問、有科學依據的。因此，要做到科學訂貨，首先要懂得基本陳列的重要性，然后再利用專業買手的高明眼光，來規劃你的陳列內容，也就是：選貨。
選貨要根據當地的人文環境、時尚潮流、消費者穿著情趣、習慣特點等，以一個高明買手的眼光，給每個下屬賣場科學配貨。買手必須要能準確把握當地的流行趨勢、穿著喜好、消費心理等，如果自己吃不準，也可以在加盟商、導購員中發掘、培養買手；高明的買手對于訂貨實在是太重要了，有了專業的買手，吃什么的問題才能真正得到科學解決。
解決了吃什么的問題，接下來就是吃多少的問題了。也就是如何吃飽的問題。
是訂貨之前，一定要弄清楚你屬下有多少個賣場，每個賣場的最佳陳列應該要多少貨；另外還有多少個賣場要在本季啟動經營，總共需要增加多少貨保證開張經營的最佳勢頭。結合對各個賣場基本陳列的科學分析和以往同期的銷售情況，最終確定你這次訂貨的基本數量。只有這樣，你才能在訂貨的時候做到瞎子煮餃子，心中有數。
產品一定要圍繞市場需求，一切要以滿足市場需求為指導，才能提高銷售業績，才能贏利。服裝經營是一種感性經濟，產品要跟著時尚潮流走，上個月的跑火貨到下個月可能就要變死貨了，如果你一直抱著死貨眼巴巴地盼望消費者的垂憐，那你就會成為消費者遺忘的角落。因此，處理滯銷貨一定要當機立斷，在“將滯未滯”時就要動刀，由滯銷到死貨就是你的損失過程；動刀早，往往損失少，而且新品上架快，成交量才會拔高，貨流量才能最大化，利潤也就最大化，同時又消除了庫存風險。因此，要盡量避免死貨，決不能讓“死”貨擋了“活”貨的財路。要不然，你就真的是“不知死活”了。
總的說來，從事 品牌 代理，你只要真正理解并切實貫徹 品牌 特許經營的游戲規則，并通過公司化運作，強化執行效果；有規劃地開拓市嘗建設網絡，真正做到“千店一面”和“保姆式”的終端維護；利用科學訂貨、科學備貨的手段，巧妙運用進、銷、存、調系統，規避風險，促進銷售。如此以來，你就能摸索出一套成功的 品牌 區域運作模式，也可以輕松地開展多 品牌 代理。在你成功的“移植”與“培育”下，每個 品牌 都將會是你的“搖錢樹”。當有人稱你是“搖錢樹”專業戶的時候，你這位“小代理”也就干出“大事業”了。
事實上，從事服裝 品牌 代理的“搖錢樹”專業戶已為數不少了，只是不知下一刻是否輪到你呢？
樂發網超市批發網提供超市貨源信息,超市采購進貨渠道。超市進貨網提供成都食品批發,日用百貨批發信息、微信淘寶網店超市采購信息和超市加盟信息.打造國內超市采購商與批發市場供應廠商搭建網上批發市場平臺,是全國批發市場行業中電子商務權威性網站。
本文來源： 做好品牌代理商需要具備的素質
