2008年，三鹿嬰兒配方奶粉被查出含有三聚氰胺，某些產品含量遠遠超出國家標準，并且已經在全國多個地區出現嬰兒因食用三鹿奶粉而出現腎結石。此事一時引起軒然大波，一場徹查奶粉質量的行動在全國轟轟烈烈的展開，不僅三鹿，蒙牛、伊利也被牽扯其中，中國奶制品行業“談三色變“。外國人非常不解：為什么奶粉中要加入這種化學原料？個中原因諸多，最重要的一點是為了獲取更多的利潤。至于會不會威脅健康甚至是生命，在未曝光之前，廠商必定心知肚明，但仍置若罔聞。對利益的追逐為何會讓資本家到如此貪婪的程度，是人的道德問題，還是制度本身就有問題？
事件始末
2008年6月28日，位于甘肅省蘭州市的中國人民解放軍第一醫院泌尿科收到第一例嬰兒患有“雙腎多發性結石”和“輸尿管結石”的病例。至9月8日，該院兩個多月來共收治14名患有同樣疾病的嬰兒。目前，甘肅省共上報病例59人，死亡1例。
南京市兒童醫院泌尿外科日前也接診了20名因吃同一品牌奶粉患上腎病的患兒，病情嚴重的已轉至上海治療。到目前為止，已發現的數十名患兒涉及湖北、湖南、山東、安徽、江西、江蘇、陜西、甘肅、寧夏、河南等10個省份。有專家表示，這一疾病與4年前安徽阜陽劣質奶粉導致的“大頭娃娃”事件相比后果更嚴重，“因為它容易導致患兒的急性腎功能衰竭，若搶救不當，會導致嬰兒死亡”。
“三聚氰胺”幾乎一夜之間就摧毀了三鹿多年來積累的品牌形象，一個知名食品企業迅速土崩瓦解。但“三聚氰胺”并沒有收手的意思，隨即蒙牛被查出三聚氰胺含量超標，雖說遠遠低于三鹿，但值敏感時期，蒙牛迅速被推到了風口浪尖，締造蒙牛傳奇的 牛根生 也瞬間從天堂跌落地獄。
2008年10月18日 牛根生 寫了長達一萬多字的“中國乳業的罪罰治救——致中國企業家俱樂部理事及長江商學院同學的一封信”， 牛根生 在信件中對事件的來龍去脈和蒙牛的補救措施做了詳細的說明“股價暴跌，導致我們抵押給摩根斯坦利的蒙牛股份在價值上大為縮水，這引得境外一些資本大鱷蠢蠢欲動，一面編織謊言，一面張口以待……及時補足保證金，關系到企業話語權的存亡。作為民族乳制品企業的蒙牛，到了最危險的時候!”一時蒙牛資金鏈斷裂要被外資收購的傳言鬧的人人皆知。雖說目前蒙牛度過了難關，但短短幾個月時間三聚氰胺竟讓一個知名的食品企業無法維系，影響之大可見一般。
各方觀點
對于三聚氰胺事件的看法，各方觀點不一，從三鹿到蒙牛再到 牛根生 ，從奶源控制到食品免檢再到企業社會責任，到最后仿佛是企業家的個人道德問題。
“ 牛根生 那篇博客雖然聲言要對此次事件負起責任，但骨子里掩不去的自傲沒有得到絲毫的正面回應，反而讓人覺得欲蓋彌彰，是在尋找欺騙自己的理由。直接的后果是蒙牛被資本市的徹底遺棄。”——王進生博客
這篇博文的標題是“ 牛根生 已成蒙牛三聚氰胺”，顯然蒙牛對危機的處理并沒有讓廣大的消費者完全滿意，至少 牛根生 本身做的不夠。從創業者崇拜的偶像變成不少人痛恨的黑心企業家，這難道只是 牛根生 一個人的錯嗎？
從人性到制度
三聚氰胺事件追本溯源恐怕不僅僅是食品免檢這一規定的問題，假設以前就取消了食品免檢，三聚氰胺的類似事件就不會發生了嗎？誰能保證廠商不會用其他的手段來規避檢查或者在檢查的各項指標和方法上做文章？企業為什么要在食品中添加毫無意義的化學原料，其根本目的就是為了節省成本。大家可以看到，這次含三聚氰胺最高的產品往往是價格相對便宜的，如果這些產品也比較優質，企業的利潤從哪里來？股東的利益如何保證？如果利潤是300%，資本家就會不擇手段，這是在初中課本上都能看到的對于資本家的描繪。其實設身處地的想一想，哪個企業也不愿意降低自己的利潤，各種公司管理方法也多是指導企業如何獲得更多的利益，壓縮成本是其中的重要手段之一。
也就是說只要是股份制企業，追求利潤最大化就是公司最高的戰略目標，所以才會出現蒙牛、伊利等一線食品企業也發現三聚氰胺的情況。各種法規的監管就像圍追堵截，如果本質的東西不變，再堅固的壁壘也會被擊破。
1993年圣誕節，美國，一輛雪弗蘭汽車被追尾發生爆炸，車主和她的孩子們都被燒傷，三個孩子的身體燒傷面積超過60%，其中一個不得不截肢，車主因此起訴通用公司，認為這個型號的轎車設計不合理，沒有充分考慮安全因素，法庭最終認定通用公司負有責任。其實chaoshi168.com司完全可以把油箱做的更安全一些，但這無疑需要增加成本，每輛車大概需要8.59美元。這個數字看起來非常微小，但另一個數字則更加微小，通用每年因油料引燃而支付的賠償金額分攤到每輛車上只有2.4美元，三倍以上的成本差距讓通用公司寧愿支付這種賠償，而無視慘禍的發生。換個角度來說，每年500起左右的此類車禍、上千人的生命安危僅僅是2.4美元的意義，人的生命價值可以精確的計算出來！
通用的例子就是現在的三聚氰胺，如果沒有上升到法律層面，一些賠償金和利潤比起來差別巨大，汽車行業、食品行業是這樣，其他行業也是如此。所以三聚氰胺不是某個人或者某個企業的錯，而是制度本身就有問題。只要公司股份制結構還存在，瘋狂追求利益的腳步就不會停止，人命依然如草芥。但愿在不久的將來我們能敲碎這結構，掀翻這令人作嘔的人肉宴席，讓子孫后代再也無懼三聚氰胺！
事件始末
2008年6月28日，位于甘肅省蘭州市的中國人民解放軍第一醫院泌尿科收到第一例嬰兒患有“雙腎多發性結石”和“輸尿管結石”的病例。至9月8日，該院兩個多月來共收治14名患有同樣疾病的嬰兒。目前，甘肅省共上報病例59人，死亡1例。
南京市兒童醫院泌尿外科日前也接診了20名因吃同一品牌奶粉患上腎病的患兒，病情嚴重的已轉至上海治療。到目前為止，已發現的數十名患兒涉及湖北、湖南、山東、安徽、江西、江蘇、陜西、甘肅、寧夏、河南等10個省份。有專家表示，這一疾病與4年前安徽阜陽劣質奶粉導致的“大頭娃娃”事件相比后果更嚴重，“因為它容易導致患兒的急性腎功能衰竭，若搶救不當，會導致嬰兒死亡”。
“三聚氰胺”幾乎一夜之間就摧毀了三鹿多年來積累的品牌形象，一個知名食品企業迅速土崩瓦解。但“三聚氰胺”并沒有收手的意思，隨即蒙牛被查出三聚氰胺含量超標，雖說遠遠低于三鹿，但值敏感時期，蒙牛迅速被推到了風口浪尖，締造蒙牛傳奇的 牛根生 也瞬間從天堂跌落地獄。
2008年10月18日 牛根生 寫了長達一萬多字的“中國乳業的罪罰治救——致中國企業家俱樂部理事及長江商學院同學的一封信”， 牛根生 在信件中對事件的來龍去脈和蒙牛的補救措施做了詳細的說明“股價暴跌，導致我們抵押給摩根斯坦利的蒙牛股份在價值上大為縮水，這引得境外一些資本大鱷蠢蠢欲動，一面編織謊言，一面張口以待……及時補足保證金，關系到企業話語權的存亡。作為民族乳制品企業的蒙牛，到了最危險的時候!”一時蒙牛資金鏈斷裂要被外資收購的傳言鬧的人人皆知。雖說目前蒙牛度過了難關，但短短幾個月時間三聚氰胺竟讓一個知名的食品企業無法維系，影響之大可見一般。
各方觀點
對于三聚氰胺事件的看法，各方觀點不一，從三鹿到蒙牛再到 牛根生 ，從奶源控制到食品免檢再到企業社會責任，到最后仿佛是企業家的個人道德問題。
“ 牛根生 那篇博客雖然聲言要對此次事件負起責任，但骨子里掩不去的自傲沒有得到絲毫的正面回應，反而讓人覺得欲蓋彌彰，是在尋找欺騙自己的理由。直接的后果是蒙牛被資本市的徹底遺棄。”——王進生博客
這篇博文的標題是“ 牛根生 已成蒙牛三聚氰胺”，顯然蒙牛對危機的處理并沒有讓廣大的消費者完全滿意，至少 牛根生 本身做的不夠。從創業者崇拜的偶像變成不少人痛恨的黑心企業家，這難道只是 牛根生 一個人的錯嗎？
從人性到制度
三聚氰胺事件追本溯源恐怕不僅僅是食品免檢這一規定的問題，假設以前就取消了食品免檢，三聚氰胺的類似事件就不會發生了嗎？誰能保證廠商不會用其他的手段來規避檢查或者在檢查的各項指標和方法上做文章？企業為什么要在食品中添加毫無意義的化學原料，其根本目的就是為了節省成本。大家可以看到，這次含三聚氰胺最高的產品往往是價格相對便宜的，如果這些產品也比較優質，企業的利潤從哪里來？股東的利益如何保證？如果利潤是300%，資本家就會不擇手段，這是在初中課本上都能看到的對于資本家的描繪。其實設身處地的想一想，哪個企業也不愿意降低自己的利潤，各種公司管理方法也多是指導企業如何獲得更多的利益，壓縮成本是其中的重要手段之一。
也就是說只要是股份制企業，追求利潤最大化就是公司最高的戰略目標，所以才會出現蒙牛、伊利等一線食品企業也發現三聚氰胺的情況。各種法規的監管就像圍追堵截，如果本質的東西不變，再堅固的壁壘也會被擊破。
1993年圣誕節，美國，一輛雪弗蘭汽車被追尾發生爆炸，車主和她的孩子們都被燒傷，三個孩子的身體燒傷面積超過60%，其中一個不得不截肢，車主因此起訴通用公司，認為這個型號的轎車設計不合理，沒有充分考慮安全因素，法庭最終認定通用公司負有責任。其實chaoshi168.com司完全可以把油箱做的更安全一些，但這無疑需要增加成本，每輛車大概需要8.59美元。這個數字看起來非常微小，但另一個數字則更加微小，通用每年因油料引燃而支付的賠償金額分攤到每輛車上只有2.4美元，三倍以上的成本差距讓通用公司寧愿支付這種賠償，而無視慘禍的發生。換個角度來說，每年500起左右的此類車禍、上千人的生命安危僅僅是2.4美元的意義，人的生命價值可以精確的計算出來！
通用的例子就是現在的三聚氰胺，如果沒有上升到法律層面，一些賠償金和利潤比起來差別巨大，汽車行業、食品行業是這樣，其他行業也是如此。所以三聚氰胺不是某個人或者某個企業的錯，而是制度本身就有問題。只要公司股份制結構還存在，瘋狂追求利益的腳步就不會停止，人命依然如草芥。但愿在不久的將來我們能敲碎這結構，掀翻這令人作嘔的人肉宴席，讓子孫后代再也無懼三聚氰胺！
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本文來源： 三聚氰胺不是牛根生的錯
