網絡媒體迎來發展新時期
時間過渡到2003年，國內互聯網經濟發展的良好勢頭越來越明顯，幾大家門戶網站的財報體現也是越來越喜人。再加上，SARS流行，在一定程度上改變國民生活習慣的同時，歪打正著地給國內網絡媒體和電子商務網站的發展卻帶來了明顯的促進作用。
經過SARS一疫，大部分網絡媒體的影響得到空前提高、無論是人氣還是經營收入都有了實質性的表現。正因如此，網絡媒體屆為了應對新的發展需要，紛紛開始新的改革動作，醞釀新的競爭優勢。
5月30日，湖南紅網（湖南新聞總站）第二次全面改版如期完成，包括首頁、各欄目設置、新聞中心、社區服務等出現了脫胎換骨的新形象。
5月31日，湖南在線（湖南日報報業集團新聞網站，湖南新聞網站1＋3模式中傳統媒體新聞網站之一）根據原論壇人氣爆漲的發展趨勢，通過論壇改版并全面升級為在線社區。
在湖南，網絡媒體的新一輪發展大幕由此揭開。然后，作為一種“前無古人，后有來者”的網絡媒體發展與競爭當中，存在的問題或者說有待提高的方面仍然不可忽視。
作為一種新生的媒體形態，網絡媒體的發展勢必逐步改變傳統媒體既有的宣傳局面，更因為互聯網不受地域等諸多傳統媒體發展條件影響的原因，網絡媒體業間的競爭也將出現新的變化。如何更多分取傳統媒體的市場，又如何樹立自身特色，確定目標市場并迎合其需求，在幾乎沒有圍墻的行業競爭中致勝，成了網絡媒體發展歷程中亟需面對的問題。
超市經營與網絡媒體
就網絡媒體與超市經營相比較，不難發現兩者之間有著驚人的相似。一個是商品量，一個新聞信息量，基數都是很大，因時間不同的變化也很大，基本來說又都是一名新學問（超市經營雖然也有三百年左右，但對國內來說，卻時間不長）。
在經營上，都需要人氣，也就是吸引更多的注意力，適應更多的消費需求和個性；都想推行一站式服務，基本能讓消費者一地滿足需求。如果說網絡媒體首頁新聞和欄目部分是超市的商品種類分區擺設平臺，那么首頁的廣告位、免費服務平臺進口、增值服務指示處也分別可以看作是超市的廠家與產品宣傳廣告位、店內促銷廣告或POP貼、總服務臺、專賣店、還有存包處、餐飲消費處、購物車、消費指南等服務。
縱觀長沙各大生活超市布局，內部產品以大眾生活普通消費品為主（專業性超市會有著重點），但還是會在樓下或旁邊設立一些產品專賣店、高端消費品柜臺或合作的零售商場等，達到消費需求的協調。國內網絡媒體的經營也是如此，并不只是做新聞公布，還有很多的資訊平臺、郵件、社區、個人生活與企業服務等功能。
大型超市一家接一家涌入長沙，而人們也發現超市經營的學問越來越深，原以為簡單的商品布局，卻引伸出一串串理論。上萬種商品，上千家供應商，各種需求的消費者。只要商品布局出現問題或是消費需求研究不夠細致，可能給人就是另一種感覺，明里暗里損失了多少收入、影響了多少購買選擇還不知道。
就長沙商業格局來看，從家潤多到新一佳、華銀旺和、再到麥德龍、家樂福、或即將開業的 沃爾瑪 等等。每走進一家超市，總有不同的感覺，而這種感覺又實實在在地影響著消費者的購買欲望，或者說小小的服務，或者說某一種商品的位置、擺設都會產生不同的感覺。
越是規模宏大，越是商品量、信息量巨大，越是以人氣為主的超市和網絡媒體，越能在經營中體現出一點：細節致勝！也就是充分資源、迎合不同消費心理，提供科學的商品或信息服務，從催生購買欲望到實現增值服務的有機統一。
雖然大型超市的經營回報主要來自直接的商品服務，網絡媒體卻難以單靠大量的新聞信息服務，還需要借助這一平臺開發和發展其相關服務擴展利潤空間，但并不妨礙大型超市經營策略帶給網絡媒體的借鑒作用。
網絡媒體DIY基礎
步入互聯網時代，信息量的陡增甚至信息爆炸時代的到來，更讓人們無所適從。需要什么，選擇什么？又在面對什么？不止是把網絡媒體融入生活的人們所思考的話題。
在借鑒大型超市經營策略的過程中，網絡媒體如何科學利用巨大的新聞信息資源、迎合不同消費需求、并提供相對個性與針對性服務、促成聚集人氣提升平臺影響力的效果、從而達到自身價值的實現與發展，顯然是網絡媒體根據自身特色發展的需求。
同樣，科技發展到今天，DIY不再是一個陌生的名詞，其中越來越多的企業和產品開始加強對個性營銷的重視。細分市場、找準目標客戶，提供特色服務，成了當前企業競爭力的一大表現。
以前老是說紅網CPOY的痕跡太重、新聞一鍋煮、信息搜集無從下手、經營思路不夠明顯等等問題，從這次的改版來看，這些方面都得到了很大的改善和提高，這就是紅網不斷成熟不斷適應市場需求的上佳表現。
然而，從紅網新聞頻道資源的細化和多面化表現來說，紅網此次改版后給人的感覺更具有親和力，更加注重體現和滿足個性的需求。可想而知，個性化的最后就DIY，社區在個性化方面先行了一步，新聞頻道的動作也較為明顯，那么“個性化”紅網，也就是DIY紅網呢？這顯然不止是紅網，也是國內網絡媒體民然的發展趨勢。
年初，21CN網站總裁陸德在長沙談到，網絡媒體營銷可以比傳統媒體更具針對性，更能有的放矢，但基礎是網絡媒體的個性服務為依托，以發掘受眾的個性需求為基礎，才能因勢利導實現網絡媒體的服務增值。
在盡量迎合不同的受眾的需求、提供個性服務從而實現回報的發展問題上，網絡媒體經營者們顯然更有體會，也在逐步探索和實踐的過程當中。只是，無論是國內排名最先的門戶網站，還是眾多的地方新聞總站，在這一方面的表現還是差強人意，更多只是滿足于傳統媒體電子版功能，要不想方設法利用黃色內容誘惑眼球，達到虛增的人氣，卻只能在原始的營銷手段下提供原始的服務。
就此，網絡媒體要想突破傳統媒體強勢控制的重圍，并達到企業經營運作的良性循環，還是任重道遠。在網絡媒體新的發展趨勢面前，誰來演繹網絡媒體DIY時代？應該誰的動作更快，誰更先貼近受眾、更多貼近市場需求，誰的希望就更大。
時間過渡到2003年，國內互聯網經濟發展的良好勢頭越來越明顯，幾大家門戶網站的財報體現也是越來越喜人。再加上，SARS流行，在一定程度上改變國民生活習慣的同時，歪打正著地給國內網絡媒體和電子商務網站的發展卻帶來了明顯的促進作用。
經過SARS一疫，大部分網絡媒體的影響得到空前提高、無論是人氣還是經營收入都有了實質性的表現。正因如此，網絡媒體屆為了應對新的發展需要，紛紛開始新的改革動作，醞釀新的競爭優勢。
5月30日，湖南紅網（湖南新聞總站）第二次全面改版如期完成，包括首頁、各欄目設置、新聞中心、社區服務等出現了脫胎換骨的新形象。
5月31日，湖南在線（湖南日報報業集團新聞網站，湖南新聞網站1＋3模式中傳統媒體新聞網站之一）根據原論壇人氣爆漲的發展趨勢，通過論壇改版并全面升級為在線社區。
在湖南，網絡媒體的新一輪發展大幕由此揭開。然后，作為一種“前無古人，后有來者”的網絡媒體發展與競爭當中，存在的問題或者說有待提高的方面仍然不可忽視。
作為一種新生的媒體形態，網絡媒體的發展勢必逐步改變傳統媒體既有的宣傳局面，更因為互聯網不受地域等諸多傳統媒體發展條件影響的原因，網絡媒體業間的競爭也將出現新的變化。如何更多分取傳統媒體的市場，又如何樹立自身特色，確定目標市場并迎合其需求，在幾乎沒有圍墻的行業競爭中致勝，成了網絡媒體發展歷程中亟需面對的問題。
超市經營與網絡媒體
就網絡媒體與超市經營相比較，不難發現兩者之間有著驚人的相似。一個是商品量，一個新聞信息量，基數都是很大，因時間不同的變化也很大，基本來說又都是一名新學問（超市經營雖然也有三百年左右，但對國內來說，卻時間不長）。
在經營上，都需要人氣，也就是吸引更多的注意力，適應更多的消費需求和個性；都想推行一站式服務，基本能讓消費者一地滿足需求。如果說網絡媒體首頁新聞和欄目部分是超市的商品種類分區擺設平臺，那么首頁的廣告位、免費服務平臺進口、增值服務指示處也分別可以看作是超市的廠家與產品宣傳廣告位、店內促銷廣告或POP貼、總服務臺、專賣店、還有存包處、餐飲消費處、購物車、消費指南等服務。
縱觀長沙各大生活超市布局，內部產品以大眾生活普通消費品為主（專業性超市會有著重點），但還是會在樓下或旁邊設立一些產品專賣店、高端消費品柜臺或合作的零售商場等，達到消費需求的協調。國內網絡媒體的經營也是如此，并不只是做新聞公布，還有很多的資訊平臺、郵件、社區、個人生活與企業服務等功能。
大型超市一家接一家涌入長沙，而人們也發現超市經營的學問越來越深，原以為簡單的商品布局，卻引伸出一串串理論。上萬種商品，上千家供應商，各種需求的消費者。只要商品布局出現問題或是消費需求研究不夠細致，可能給人就是另一種感覺，明里暗里損失了多少收入、影響了多少購買選擇還不知道。
就長沙商業格局來看，從家潤多到新一佳、華銀旺和、再到麥德龍、家樂福、或即將開業的 沃爾瑪 等等。每走進一家超市，總有不同的感覺，而這種感覺又實實在在地影響著消費者的購買欲望，或者說小小的服務，或者說某一種商品的位置、擺設都會產生不同的感覺。
越是規模宏大，越是商品量、信息量巨大，越是以人氣為主的超市和網絡媒體，越能在經營中體現出一點：細節致勝！也就是充分資源、迎合不同消費心理，提供科學的商品或信息服務，從催生購買欲望到實現增值服務的有機統一。
雖然大型超市的經營回報主要來自直接的商品服務，網絡媒體卻難以單靠大量的新聞信息服務，還需要借助這一平臺開發和發展其相關服務擴展利潤空間，但并不妨礙大型超市經營策略帶給網絡媒體的借鑒作用。
網絡媒體DIY基礎
步入互聯網時代，信息量的陡增甚至信息爆炸時代的到來，更讓人們無所適從。需要什么，選擇什么？又在面對什么？不止是把網絡媒體融入生活的人們所思考的話題。
在借鑒大型超市經營策略的過程中，網絡媒體如何科學利用巨大的新聞信息資源、迎合不同消費需求、并提供相對個性與針對性服務、促成聚集人氣提升平臺影響力的效果、從而達到自身價值的實現與發展，顯然是網絡媒體根據自身特色發展的需求。
同樣，科技發展到今天，DIY不再是一個陌生的名詞，其中越來越多的企業和產品開始加強對個性營銷的重視。細分市場、找準目標客戶，提供特色服務，成了當前企業競爭力的一大表現。
以前老是說紅網CPOY的痕跡太重、新聞一鍋煮、信息搜集無從下手、經營思路不夠明顯等等問題，從這次的改版來看，這些方面都得到了很大的改善和提高，這就是紅網不斷成熟不斷適應市場需求的上佳表現。
然而，從紅網新聞頻道資源的細化和多面化表現來說，紅網此次改版后給人的感覺更具有親和力，更加注重體現和滿足個性的需求。可想而知，個性化的最后就DIY，社區在個性化方面先行了一步，新聞頻道的動作也較為明顯，那么“個性化”紅網，也就是DIY紅網呢？這顯然不止是紅網，也是國內網絡媒體民然的發展趨勢。
年初，21CN網站總裁陸德在長沙談到，網絡媒體營銷可以比傳統媒體更具針對性，更能有的放矢，但基礎是網絡媒體的個性服務為依托，以發掘受眾的個性需求為基礎，才能因勢利導實現網絡媒體的服務增值。
在盡量迎合不同的受眾的需求、提供個性服務從而實現回報的發展問題上，網絡媒體經營者們顯然更有體會，也在逐步探索和實踐的過程當中。只是，無論是國內排名最先的門戶網站，還是眾多的地方新聞總站，在這一方面的表現還是差強人意，更多只是滿足于傳統媒體電子版功能，要不想方設法利用黃色內容誘惑眼球，達到虛增的人氣，卻只能在原始的營銷手段下提供原始的服務。
就此，網絡媒體要想突破傳統媒體強勢控制的重圍，并達到企業經營運作的良性循環，還是任重道遠。在網絡媒體新的發展趨勢面前，誰來演繹網絡媒體DIY時代？應該誰的動作更快，誰更先貼近受眾、更多貼近市場需求，誰的希望就更大。
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本文來源： 透過超市經營看網絡媒體發展
