先說一下店鋪的基本情況，我是12月初去的這家店鋪，因為有一些時間而且這家店鋪的老板跟我又是朋友，就幫他來做一下店鋪的運營工作，剛?cè)サ臅r候店鋪銷量真的是蠻慘，一天只有幾單，pv只有幾百，而且只有幾個產(chǎn)品在賣，其他根本就沒有動過，當(dāng)時老板半開玩笑的說，要是一天能賣10單就非常高興了。當(dāng)時的數(shù)據(jù)截個圖給大家看看：
看了他們幾天的數(shù)據(jù)后，我覺得他們店鋪現(xiàn)在最主要的問題不是流量的問題，而是店鋪內(nèi)功的問題，因為轉(zhuǎn)化率，頁面訪問深度都很低，這樣的店鋪是不健康的，所以我當(dāng)時給店主的建議是，先不要著急做推廣，先把店鋪的轉(zhuǎn)化率和訪問深度提高，我一直相信，店鋪要厚積而薄發(fā)，不要急于一時的熱賣，長期的熱銷才是最好的結(jié)果，所以你會看到后期他們的動態(tài)為什么這么高，做完活動產(chǎn)品還是會一直暢銷，這都是前期改善店鋪內(nèi)部環(huán)境的功勞，至于怎么改善的內(nèi)功我這里就簡單說幾個方面，因為這篇文章主要是給大家解釋怎么玩活動的。
首先，我讓他們改善了主頁，把產(chǎn)品的分類做了出來，保證客戶一進(jìn)來就可以從他們的產(chǎn)品分類導(dǎo)航找到客戶想購買產(chǎn)品的集中位置，這一點是為了增強客戶的購物體驗；第二點，首頁的風(fēng)格統(tǒng)一了下來，統(tǒng)一采取暖色調(diào)，首頁圖片也統(tǒng)一了促銷語和促銷形式；第三點，定期更換首頁的大圖，配合線下的節(jié)日，定期做一些店鋪的促銷活動和主推產(chǎn)品的營銷活動，讓客戶感受到店鋪的氛圍同時也能及時了解店鋪的促銷方案；第四點，優(yōu)化了寶貝的詳情頁，從單一的圖片介紹，增加了文案描述，突出了產(chǎn)品的賣點，另外還給客服說了一些售后處理方面的注意事項，保證了活動結(jié)束后店鋪動態(tài)能夠一直維持在一個較高水平。其他的優(yōu)化方案就不在這里一一詳談了，這些都是做活動的一些前期準(zhǔn)備工作，如果沒有這些準(zhǔn)備而去單純的做活動，即使上了活動，也不會取得什么很好的成績的，而且還會被后續(xù)的中差評事件搞的焦頭爛額。
大約用了半個月做好了這些準(zhǔn)備工作之后，就到了活動的選款階段了，這家店鋪做的是帽子，圍巾等配飾，店主剛開始認(rèn)為，店鋪的產(chǎn)品都是中高檔左右的產(chǎn)品，沒有合適做活動的，我就跟店主說，沒有這樣的產(chǎn)品就要去找這樣的產(chǎn)品，別的人可以在各種平臺做這樣的低價活動，我們也可以找到這樣的產(chǎn)品來做活動，后來店主真的找到了幾款價格適中，質(zhì)量不錯的產(chǎn)品（越是做低價活動越是要保證產(chǎn)品的質(zhì)量，因為買低價產(chǎn)品的買家心態(tài)是不一樣的，有些賣家就是想用9.9的價格買99的質(zhì)量，所以質(zhì)量這一塊絕對要保證不能有明顯的瑕疵）。在基礎(chǔ)工作都準(zhǔn)備好的前提下(這幾款產(chǎn)品的銷量，評價，寶貝詳情頁制作，關(guān)聯(lián)搭配安排等都完善的情況下）就開始了活動的正事開始階段。
首先，做好這幾款產(chǎn)品做好預(yù)熱工作，預(yù)熱包括前期銷量，一般10件就差不多了，評價的撰寫工作，這一步具體怎么操作大家都明白我就不多說了。
其次是活動的檢測階段，主推哪一個活動產(chǎn)品是要看看前期的產(chǎn)品數(shù)據(jù)的，這個時候我建議還是先上一些小的活動，做做測試，看看哪件產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率高一些，客戶反映好一些，可以做后期的主推工作。
最后才是大活動的操作階段，一般比較大的活動都是要虧些本錢的，因為都是需要包郵，光郵費這一項很多產(chǎn)品就吃不消了，我們最終選擇的是這款產(chǎn)品

前期做了測試后，發(fā)現(xiàn)這款產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化最高，客戶評價也最好，所以最后決定用這款參加一下淘800這個活動，活動階段一共賣了2000件，每件虧4元，共虧損8000元，活動結(jié)束后每天出貨量在70頂左右，現(xiàn)在已經(jīng)賣出3500多頂，虧損的早就賺了回來，而且還通過關(guān)聯(lián)搭配帶動了店鋪很多利潤產(chǎn)品的熱賣，現(xiàn)在店內(nèi)基本形成了1件爆款，多件人氣寶貝，而且由于售后處理的及時合理，動態(tài)得分一直維持在高于同行25%左右的水平，現(xiàn)在店鋪每天的訂單量在100單左右

現(xiàn)在店鋪每天的pv可以穩(wěn)定在4000左右，銷售額穩(wěn)定在5000左右，轉(zhuǎn)化率穩(wěn)定在5%左右，可以說初步的店鋪人氣是做起來了，由于前期的準(zhǔn)備以及后期在自然搜索方面的功夫，流量和轉(zhuǎn)化現(xiàn)在也基本穩(wěn)定了，下一步要解決的工作就是店鋪的提升階段了，這就要通過直通車，淘寶客，老客戶維護(hù)等多種推廣多管齊下取得一個新的突破，這些內(nèi)容我以后再給大家分享。
上面是我最近做的一個店鋪，正好給大家當(dāng)一個案例分析，現(xiàn)在從一個宏觀的角度來分析一下活動該怎么玩，前期的基本工作是必備的，剛剛已經(jīng)說過，如何提升活動的報名成功率那，這里給大家展示一下我做的活動安排表：
第一步收集整理活動的要求，包括活動的報名通道，店鋪條件，產(chǎn)品條件，logo和banner地址，活動幫派（用于總結(jié)成功報名店鋪的經(jīng)驗）以及報名注意點和自己長期對平臺的分析

第二步是選擇要主推的產(chǎn)品

第三步是定下本月的活動推廣計劃

第四步是排好每周要做的活動，有一個總體的時間表，做好活動前的準(zhǔn)備工作。

第五步做好每場獲得的總結(jié)工作，成功的總結(jié)經(jīng)驗，失敗的分析原因避免下次再犯。

第六步是提前積累一些活動負(fù)責(zé)人的旺旺，便于及時溝通活動審核情況

以上是我做活動前要準(zhǔn)備的材料，都是長期積累下來的。
最后總結(jié)一下，做好一個店鋪是長期積累的結(jié)果，經(jīng)常會有朋友問我，如何才能把店鋪做好做強，我給他們的建議就是，做好店鋪內(nèi)功，多為店鋪的長期發(fā)展積累一些東西，比如店鋪動態(tài)，比如你的老客戶維護(hù)等。做事情也是這樣都是一個厚積薄發(fā)的過程，千萬不要心急，你越是心急越是做不好事情。可能你在那邊胡亂吆喝的時候我還在那里完善店鋪準(zhǔn)備材料，那個時候你可以1天10單，我才一天幾單，但是等我準(zhǔn)備好了，開始發(fā)力的時候我就可以1天100單而你還是一天10單了，希望大家都能靜下心來做一些實事，最后送大家兩句話：
天道酬勤；
厚積薄發(fā)。

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本文來源： 一個月時間，從每天5單到100單，活動到底怎么玩