最近半個月沒有來派代了，5月15號基本上去了南方考察市場，和圈內(nèi)一些大咖也接觸了一些，并且談了幾家供應商，主要目的是擴大規(guī)模，這兩天剛剛回來，微信，QQ，以及留言已經(jīng)爆掉了，這幾天也接到了很多圈內(nèi)同學的電話，基本上清一色抱怨沒有流量，我把后臺數(shù)據(jù)調(diào)取出來，并且問了我兩個運營最近淘寶一些動態(tài)，變化，基本上梳理了一些思路，因為我店鋪做的還可以，女裝類目，所以我所說的一切根本，以及依據(jù)都和這個類目有很大關(guān)系，如果你是小類目，僅供參考即可

其實現(xiàn)在沒有流量是非常正常的，因為淘寶一些列舉動，每一次都釋放出了很多信息，比如3月份開始嚴打，4月份升級稽查系統(tǒng)，5月份修改了抓刷單的算法，截個圖，大家應該心照不宣

（這個以前是沒有的，這個月只要淘寶抓到小號刷的單，都給你一個這樣的標志，最主要的目的是“嚇唬你”，如果你店鋪就一兩個不用去管他，給自己提提醒少刷單，或者盡量安全刷單即可，如果大面積出現(xiàn)，那么你就等著處分吧）之所以說沒有流量很正常，是因為你還在用去年的辦法，淘寶每天都在翻天覆地的變，就像一句說爛了的古話，逆水行舟不進則退

那么開始分享今天想要說的內(nèi)容，我想相對于2014年，重點說2015年我們怎么去玩兒淘寶才能越來越順利，總結(jié)一句話，順勢而為

淘寶做了一系列調(diào)整，都有他本身內(nèi)在的目的，無論是上市，維護老顧客，規(guī)避競爭風險等等，這些我們沒必要知道的太清楚，但是必須知道幾個這些原因給我們帶來的結(jié)果，也就是我們要知道淘寶的大勢在哪里，個人總結(jié)起來有幾點

1弱刷單

2重選款

3重轉(zhuǎn)化

4重服務(wù)

5多平臺發(fā)展（相對于賣家來說）

根據(jù)以上幾個大勢，我們在淘寶的玩兒法就要有所調(diào)整，根據(jù)我自己以及同行店鋪的反饋，簡單回答一下朋友問我最多的幾個問題。

1，為什么現(xiàn)在越刷單越?jīng)]有流量？

答：只要你刷單，店鋪是肯定有流量的，這是肯定，我每天店鋪控制10%的刷單量占比，這是用來補單，維護銷量，提升轉(zhuǎn)化率指標要做的，如果你刷單沒有流量，檢查一下自己的幾方面的問題

（1）刷單占比是否太高（2）是否已經(jīng)被降權(quán)（3）店鋪動態(tài)評分參數(shù)簡稱店鋪權(quán)重是否有問題（4）更多原因我會不斷補充

2，為什么我店鋪銷量到了1000了，就不再增長了？

這種情況今年特別普遍，尤其是女裝類目，前兩天我之前一直說的那個賣女鞋的大學生，月賺3萬的店鋪也出現(xiàn)了問題，報了淘搶購買了880件，直接單品到了1000件后，突然傻眼了，1000件的流量竟然還不如以前300件的時候。去年的時候，如果你寶貝推倒了1000件月銷量，那么淘寶會認為這個產(chǎn)品很受大眾喜歡，會繼續(xù)給你扶持流量，今年淘寶推出了個性化，目的是希望通過產(chǎn)品風格維護住老顧客，也就是讓以前的優(yōu)質(zhì)顧客更多的留下來增加粘性，所以你推倒1000款，已經(jīng)達到了這個單款產(chǎn)品維護老顧客的目的，淘寶就不再給你注入更多流量，把本來就有限的流量，分配給更多新品

上邊說的有點兒繞，不過只要你記住，今年淘寶要做的是“去爆款”，我有篇文章也解釋了原因，淘寶希望的是通過去爆款，來擺脫大家對爆款的依賴，進而擺脫刷單這種手段，讓商業(yè)回歸本質(zhì)，讓顧客來決定誰家的產(chǎn)品真的好，而不是讓賣家決定自己的產(chǎn)品時好時壞

具體的數(shù)據(jù)，女裝類目要通過小爆款策略推廣，所有產(chǎn)品日出單量30款維持即可，進而去推廣下一款，我所接觸的店鋪，基本上1000是一個紅線，推到這個數(shù)字就不要再花精力了，另外流量占比，免費流量基本上2000個UV就是極限，大家做個參考

具體的一些操作辦法，相對于2014年稍微做一些調(diào)整即可

1，去年是單款螺旋，然后開車狂燒，最終成為爆款，并且店鋪里邊基本上就一款產(chǎn)品帶來流量，現(xiàn)在的操作辦法做小爆款

2，所以就衍生出來第二個事情，就是重選款，如果可以，盡量保證每周上新，可以獲取更多淘寶扶持流量

3，基本上每推起來一個產(chǎn)品，就直通車開起來，低價引流，保持每天幾十元的投入就可以了，最終的目的是讓整個店鋪盡可能多的產(chǎn)品推起來

大概的思路是這樣的， 其實感覺還是說的有點兒亂，我在我公司內(nèi)訓的時候用的是Xmind圖，思路會清晰一些，分享出來以后也幫助我理一下思路，大家在做淘寶的過程中每天都會遇到問題，歡迎第一時間反饋動態(tài)，互相取長補短~

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