盡管高成本配送是超市做生鮮電商的一道坎，但超市巨頭仍將目光鎖在此。 大潤發(fā) 董事長兼飛牛網(wǎng)首席執(zhí)行董事黃明端透露，今年底， 大潤發(fā) 旗下飛牛網(wǎng)將開始涉獵生鮮領域，上海仍是首批試點地。

談到飛牛網(wǎng)上線一年來的電商心得，黃明端說，創(chuàng)業(yè)維艱。飛牛網(wǎng)是在互聯(lián)網(wǎng)時代順應變革，進行線上線下結合的嘗試。這一年里，他們很忙。飛牛網(wǎng)最近也推出了強力度的店慶促銷，但“雙11”的臨近讓“飛牛網(wǎng)的周年慶變得看不見了”。

黃明端表示，在互聯(lián)網(wǎng)世界里沒有什么是不可能的，這是他加入電商這一年來最深的感受。過去他認為，電商最不可能做到的體驗式消費如今也可以通過商品與服務變得可能。飛牛網(wǎng)年底將上線生鮮配送服務，盡管這一次嘗試確實有難度，但卻是 大潤發(fā) 的強項之一。黃明端表示，如果把生鮮市場定位在大眾市場，毛利是不足以支撐成本的。不過，飛牛網(wǎng)仍然做出了挑戰(zhàn)。

此前，生鮮巨頭永輝超市上線的生鮮電商網(wǎng)站“半邊天”運營不足兩個月便夭折。業(yè)內人士認為，永輝超市在生鮮上的強項體現(xiàn)在采購和損耗控制上，但這兩點僅在實體賣場中奏效，涉足線上卻需要靠資金、物流和運營等多方面的經(jīng)驗，這些都是生鮮大佬永輝超市不擅長的。這也折射了超市行業(yè)觸網(wǎng)的困境。2011年，華潤萬家、美廉美和卜蜂蓮花等超市拉開超市進軍電商的大幕。不過兩年時間，上述企業(yè)的線上業(yè)務幾乎全軍覆沒。

黃明端透露，飛牛網(wǎng)明年初可以實現(xiàn)全國范圍內的配送。“北京消費者明年就可以在飛牛網(wǎng)上購買商品，但初期不包含生鮮配送服務。”