2016年，與電子商務的紅火相比，實體零售業并不好過，眾多大型超市正在經受“寒冬”的考驗。傳說中的倒閉潮第一次大規模刮進長沙，心連心、 新一佳 超市的相繼關門歇業引來業界一片唏噓；其他大型超市也紛紛升級轉型，線上商城、便利店、重裝升級等；同時，更多精品超市也相繼開出。歷經陣痛的超市行業，2017年又將給我們一些什么驚喜呢？
倒閉潮：心連心、 新一佳 超市相繼關門歇業
2016年8月，受市場環境沖擊，出現資金周轉不靈情況，心連心關閉在湖南及江西的四十多家門店。2016年8月， 新一佳 被爆出多家門店少貨，隨后，陸續爆出多家供應商狀告 新一佳 拖欠巨額貨款，多家門店洗貨給員工發工資，閉門裝修，到最后長沙的門店基本都關門歇業。
新一佳 曾位列廣東本土零售業三甲，是比肩與華潤萬家、人人樂的老品牌，也是最早進入長沙市場的外來超市品牌，在長沙消費者心中的地位也頗高。但是2016年，這家老牌超市卻被供應商集體追債，各門店相繼關門歇業，引起市場一片嘩然。
資金周轉不靈、負債增加是心連心、 新一佳 超市關門歇業的首要原因。而造成資金壓力的是 新一佳 急速擴張。 新一佳 在2005后的頭五年開店23家，之后五年則關店14家。 新一佳 后五年的這段時間，恰好是零售業關店潮興起的時候。數據顯示，2012-2015年間，百貨零售業共關閉138家門店，覆巢之下，豈有完卵。實體行業遭受電商模式的沖擊、行業內同質化嚴重、缺乏競爭力則是這兩家老牌超市關門的根本原因。
應對寒冬：傳統大型超市紛紛升級轉型
傳統超市行業持續低迷不振，與之相反的是網絡零售的日益高漲，借助互聯網、線上線下相結合、轉而發展便利店、試水社區O2O模式成為眾多超市進行經營模式的自我顛覆與轉型升級的重要方式。面對大形勢上的寒潮，湖南各大超市也是絞盡腦汁求生存，主動斷臂減負自救、裝修升級店面、提高服務質量、開發自有品牌、積極加入互聯網。
2016年，家潤多超市正式開啟“供銷大集+酷鋪”的線上商城+線下社區O2O模式。供銷大集以酷鋪為平臺，以互聯網、物聯網為工具，打造實體、電商、物流配送三張網，2016年，酷鋪在全國開店近10萬家。
今年上半年完成升級改造的麥德龍開福店，增設了自主食品區，將廚師請進超市，設立客戶驛站、福利禮品館、互動坊等等，為顧客提供更為舒適的購物環境。
自有品牌也是各大超市越來越看重的撒手锏。華潤萬家自有品牌包括“潤之家”“惠買”“簡約組合”“TESCO”等，單品數量約1400個，涉及食品、水果、生鮮、用品等。沃爾瑪、大潤發、永旺、家樂福等也均擁有自有品牌。2016年春夏，沃爾瑪從美國首次引進自有品牌“Faded Glory”，媲美歐美時尚品牌的剪裁與設計是一大亮點。山姆會員商店也稱，3年內要將自有品牌的占比由約6%加大到20%。
2017年迎來開業潮：更多精品大型超市即將開業
隨著消費的升級，大型購物超市在業態組合、商品組合和陳列技術很難滿足消費者的需求，精品超市也隨之興起，眾多大型超市也開始向精品超市轉型。本土通程商業集團旗下的通程萬惠超市在2016年也逐漸向精品超市轉型，2016年12月31日，通程萬惠首家精品超市在通程商業廣場喜樂匯負一樓開出。
2016年12月12日，以精選優質進口商品為主的萬家麗生活超市也正式開業，金霞保稅區全系進口商品進駐商品齊全，購物環境較好，其規模和定位介乎精品超市與大型超市之間，而且與地鐵口無縫對接。此外，沃爾瑪梅溪湖店也在裝修和商品陳列上有很大的改變。
2017年，長沙超市業也將迎來一股開業潮：麥德龍城南店將在五一前后開業，沃爾瑪山姆會員也將開出，這兩家倉儲式超市將填補長沙南城和東部的空白。大潤發、家潤多等也將開出更多新店。
2016年8月，受市場環境沖擊，出現資金周轉不靈情況，心連心關閉在湖南及江西的四十多家門店。2016年8月， 新一佳 被爆出多家門店少貨，隨后，陸續爆出多家供應商狀告 新一佳 拖欠巨額貨款，多家門店洗貨給員工發工資，閉門裝修，到最后長沙的門店基本都關門歇業。
新一佳 曾位列廣東本土零售業三甲，是比肩與華潤萬家、人人樂的老品牌，也是最早進入長沙市場的外來超市品牌，在長沙消費者心中的地位也頗高。但是2016年，這家老牌超市卻被供應商集體追債，各門店相繼關門歇業，引起市場一片嘩然。
資金周轉不靈、負債增加是心連心、 新一佳 超市關門歇業的首要原因。而造成資金壓力的是 新一佳 急速擴張。 新一佳 在2005后的頭五年開店23家，之后五年則關店14家。 新一佳 后五年的這段時間，恰好是零售業關店潮興起的時候。數據顯示，2012-2015年間，百貨零售業共關閉138家門店，覆巢之下，豈有完卵。實體行業遭受電商模式的沖擊、行業內同質化嚴重、缺乏競爭力則是這兩家老牌超市關門的根本原因。
應對寒冬：傳統大型超市紛紛升級轉型
傳統超市行業持續低迷不振，與之相反的是網絡零售的日益高漲，借助互聯網、線上線下相結合、轉而發展便利店、試水社區O2O模式成為眾多超市進行經營模式的自我顛覆與轉型升級的重要方式。面對大形勢上的寒潮，湖南各大超市也是絞盡腦汁求生存，主動斷臂減負自救、裝修升級店面、提高服務質量、開發自有品牌、積極加入互聯網。
2016年，家潤多超市正式開啟“供銷大集+酷鋪”的線上商城+線下社區O2O模式。供銷大集以酷鋪為平臺，以互聯網、物聯網為工具，打造實體、電商、物流配送三張網，2016年，酷鋪在全國開店近10萬家。
今年上半年完成升級改造的麥德龍開福店，增設了自主食品區，將廚師請進超市，設立客戶驛站、福利禮品館、互動坊等等，為顧客提供更為舒適的購物環境。
自有品牌也是各大超市越來越看重的撒手锏。華潤萬家自有品牌包括“潤之家”“惠買”“簡約組合”“TESCO”等，單品數量約1400個，涉及食品、水果、生鮮、用品等。沃爾瑪、大潤發、永旺、家樂福等也均擁有自有品牌。2016年春夏，沃爾瑪從美國首次引進自有品牌“Faded Glory”，媲美歐美時尚品牌的剪裁與設計是一大亮點。山姆會員商店也稱，3年內要將自有品牌的占比由約6%加大到20%。
2017年迎來開業潮：更多精品大型超市即將開業
隨著消費的升級，大型購物超市在業態組合、商品組合和陳列技術很難滿足消費者的需求，精品超市也隨之興起，眾多大型超市也開始向精品超市轉型。本土通程商業集團旗下的通程萬惠超市在2016年也逐漸向精品超市轉型，2016年12月31日，通程萬惠首家精品超市在通程商業廣場喜樂匯負一樓開出。
2016年12月12日，以精選優質進口商品為主的萬家麗生活超市也正式開業，金霞保稅區全系進口商品進駐商品齊全，購物環境較好，其規模和定位介乎精品超市與大型超市之間，而且與地鐵口無縫對接。此外，沃爾瑪梅溪湖店也在裝修和商品陳列上有很大的改變。
2017年，長沙超市業也將迎來一股開業潮：麥德龍城南店將在五一前后開業，沃爾瑪山姆會員也將開出，這兩家倉儲式超市將填補長沙南城和東部的空白。大潤發、家潤多等也將開出更多新店。
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