什么叫階段性目標?階段性目標就是在某一個階段內我們制定什么樣的目標是符合我們現狀的，或者說在什么階段我們可以找到什么樣的目標我們是可以超過的，這點就需要賣家去分析競爭對手數據去選擇突破
有的小伙伴們老是把自己的店鋪與那些類目內的老大去對比，這樣是沒有對比性的，別人的資金，別人的團隊與我們來說都相差太遠，我們要做的是借鑒他們的風格，以及營銷的方法就可以了。
我們要去對比的是那些同行內與我們有可比性，但是強于我們的店鋪，那些店鋪才是我們應該去對比的，如果我們直接對比大賣家，你會發現很累，根本沒有可比性。那么我們怎么去找到這些可以讓我們突破的賣家呢?有兩種方法，下面我跟大家先說下方法。
首先我們可以從簡單的銷量方面入手，我們搜索我們寶貝的類目詞，那么就會出現很多的商品。我們找到我們現階段能接受的對手，把他的店鋪或者寶貝名稱復制下來，我們去生意參謀的市場行情里面找到這個寶貝或者店鋪，別說那些沒有生意參謀的店鋪怎么辦，如果這點投入不支出想要定目標的話也很難去超過了。
這是第一個方法，第二個方法是我們直接在市場行情里面找競爭的對手，找到了競爭的寶貝之后，我們就可以來分析對手的寶貝情況了。
那么怎么去分析呢?首先打開他的寶貝，那么我們可以看到對手競店的支付情況，那么我們可以大致的知道他的一個訂單數量，那么我們既然定了目標在這個寶貝身上，那么我們就需要去超過他，當然這只是一個數據，我們可以往下看。
下面我們可以看到對手無線端的訪客來源，我們可以分析對手到底什么方面的訪客比我們多，既然我們想要突破對方，那么我們就需要在這些方面去超過他們，如果我們沒辦法在超過他們的同時遞增增長，那么淘寶憑什么把這個位置讓給我們呢?我們分析對手自然搜索是多少，哪些方面比我們的訪客多，是手淘搜索還是淘客，又或者是活動帶來訪客，又或者是直通車鉆展帶來的訪客，這些我們都需要去分析，分析完之后我們就去主動突破，銷量不夠的話我們淘客跟活動去拉，如果自然搜索跟不上來，那么我們就通過直通車來帶動自然搜索，如果是付費推廣跟不上的話，那么我們想超過他們是不是也可以從這些方面入手呢?
看完這些我們心里也大致有個數了，下面我們可以看到引流的關鍵詞跟成交的關鍵詞，那么這些數值是可以分析出對手流量與成交的來源詞，那么我們如果是剛著手的話是不是也可以從這里找到一些靈感呢?他為什么這些詞有這么多訪客，有這么多訂單?我們為什么沒呢?沒的話又怎么去拉呢?最簡單暴力的一個方法就是把我們的訪客數多的詞拿到直通車里去推，這樣帶動的自然搜索是很明顯的。
如果我們想要超過他們，那么不僅僅只是一串數據上超過他們，還有店內的布置，活動以及評價都得跟上，這些都是可以在對手的寶貝里面看到的，他們近期做的活動，以及評價問大家的問題都可以讓我們找到靈感。
說道這里肯定有很多賣家朋友會申訴說我已經去大力的拉了，可是為什么還沒有超過他們店鋪呢?那么我們就得分析他店鋪什么地方超不過去過了，然后分析對方店鋪的轉化率，這個是沒辦法看到的，但是我們可以簡單的算一下，把對方的訪客數已經訂單數算起來那么得到的一個大致的數值也是可以參考的，我們分析下我們與對手的轉化率情況，對比我們與他們的差別，當然這只是一點還有店鋪的分析也是很重要要的，因為一些大的店鋪他們手下的款也有是剛開始的，你可能會覺得他怎么什么都沒拉，就起來了，這不科學啊，不，這很科學，因為他們的店鋪權重比較高，所以在上架的時候寶貝的權重也會更高，自然跟我們不一樣拉。
這只是我們一個階段的目標，我們將對手分析完，那就需要去實施計劃，然后帶動店鋪的數據才可以逐漸的超越對手，然后接受下一個目標的挑戰，當然啦，這里說的競爭對手的分析并不是唯一的，我們也可以分析我們的流失店鋪，這里面都是可以給我們帶來思路的，只有我們明確了目標我們才可以做的更好，而不是老師，我拉多少才可以成為熱銷款啊，我怎么拉才可以起來啊，這些在對手的店鋪都已經給你呈現出來了，我們要做的只是數據上的超越，將自己的坑位產出提高，那么自然會超越對手啦。
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本文來源： 賣家如何分析競爭對手數據去選擇突破？
